Веб-дизайн. Золотые правила.

Эта статья будет неоднократно редактироваться. А может я её заменю серией публикаций. Я сам пока не знаю. Формат блога не слишком удачен для публикации постоянных материалов.
Здесь я хочу (не значит - буду) собирать и обобщать неоспоримые правила, позволяющие создавать безупречные веб-проекты.

Цвет:

Есть такая фишка - цветовой круг. Проще всего найти хорошую комбинацию цветов - совместить равнобедренный треугольник и цветовой круг. Цвета в вершинах треугольника будут сочетаться.
Цвета на круге напротив (на диаметре) будут дополнять друг друга.
Есть и более сложные схемы, читайте оригинальные статьи:
http://akvis.com/ru/articles/color-theory/web-colors.php
http://www.creativepro.com/story/feature/6858.html


ресурсы:

Русский дизайнер Артемий Лебедев делится секретами мастерства: http://www.artlebedev.ru/tools/technogrette/
http://www.artlebedev.ru/kovodstvo/

Цвет:
http://akvis.com/ru/articles/color-theory/web-colors.php
http://www.creativepro.com/story/feature/6858.html

MapServer Enterprise - web GIS в открытых исходниках

http://www.mapserverfoundation.org/mapserver_enterprise/index.html
http://www.opennet.ru/opennews/art.shtml?num=6530
http://www.google.com/search?hl=ru&q=MapServer

Для меня - сенсация! Автодеск перевел свою разработку МэпГайд в "открытые исходники".
Сервер по варианту лицензии LGPL, а вот инструменты создания карт и, видимо, клиентские просмотрщики - за денюжку.

Что тут скажешь, ого!
Теперь можно будет легким и непринужденным движением изготовить "черный ящик" - серверок под линуксом, с мэпсервером, майсиквелом и набором данных (карт) и продавать как пирожки, живя на добавленную стоимость.
Одна проблема осталась - наши государственные деятели ни в какую не хотят поддержать свободное распространение географических данных. Наоборот, запрещают.
Придурки.

Интересно, чем ответит ESRI?

сбербанк - это круто!

Пошёл сегодня зарплату снять. В сбербанк (у меня там счет до востребования) местный. А мне заодно с выдачей денег зарплатных предложили договор переоформить, благо пять лет прошло. Ну мне не жалко, переоформили. Десять раз подпись поставил, копию договора получил и бледную ксерокопию с реквизитами отделения (на бумажку от руки вписан КПП). Номер счета мне поменяли заодно с типом счета. Раньше был "до востребования" а теперь "универсальный".

А теперь самое смешное (хотя кому-как, может самое ужасное): проценты на счет начисляются из расчета 1% годовых. При этом не забывают снять свои 1.5% за обналичку при выдаче мне моих денег.
И это при том, что рублевая инфляция порядка 30% в год.

Ну и кто они (банкиры) после этого? Нет, деньги надо хранить (хотя их вообще лучше не хранить) в банке железной, можно стеклянной, на даче, на глубине 1.5 метра от поверхности земли.
Люди, к вам обращаюсь: не храните деньги, живите в свое удовольствие (и не мешайте жить другим)!

выборы 4 декабря 2005 г.

Пришел на избирательный участок, а там под моим адресом не я, а предыдущий владелец адреса! Фига! Милые дамы из избирательной комиссии на вопрос "какого лешего?" посоветовали обратиться в ЖЭК, мол списки от них. Здрасьте! Во первых, прописался я в этом жеке еще четыре года назад, во вторых уже голосовал, кажется за президента (не помню) и в списках был.
Спрашивается, из какого бэкапа, какой давности, эти редиски восстанавливали свою базу?
Короче, написал в управу письмо, с просьбой примерно наказать нужного (или ненужного?) чиновника.
Вот так домой придешь, а там лиса, и говорит - а шёл бы ты, заяц, лесом, вас тут не стояло!

подчиненные - энтузиасты и исполнители

Есть работники - энтузиасты. У них горят глаза, на работу (интересную) бросаются с криком "ура!". Им можно обьяснить на пальцах, чего ты от них хочешь, и они бросятся воплощать. А потом приносят результат, смотришь - ё! Наворотил! Давай переделаем так и так - и уже с меньшим энтузиазмом идет переделывать. Но в итоге результат работает и даже почти не глючит.

А есть работники - исполнители. Делают вид, что роботы. Мол, начальник сказал - я сделал. Как умею. Если не устраивает результат - ну скажи, как надо сделать, я сделаю. Без эмоций, с некоторой ленью. Им не интересно. От таких, прорывов ждать не приходится. Зато результат вполне предсказуем. Добросовестно пытаются выполнить буквально то что задано.

Фокус в том, чтобы научиться правильно использовать возможности тех и других в своих начальничьих целях. Каждому поручить то (и тем образом) что подходит конкретному работнику.