подчиненные - энтузиасты и исполнители

Есть работники - энтузиасты. У них горят глаза, на работу (интересную) бросаются с криком "ура!". Им можно обьяснить на пальцах, чего ты от них хочешь, и они бросятся воплощать. А потом приносят результат, смотришь - ё! Наворотил! Давай переделаем так и так - и уже с меньшим энтузиазмом идет переделывать. Но в итоге результат работает и даже почти не глючит.

А есть работники - исполнители. Делают вид, что роботы. Мол, начальник сказал - я сделал. Как умею. Если не устраивает результат - ну скажи, как надо сделать, я сделаю. Без эмоций, с некоторой ленью. Им не интересно. От таких, прорывов ждать не приходится. Зато результат вполне предсказуем. Добросовестно пытаются выполнить буквально то что задано.

Фокус в том, чтобы научиться правильно использовать возможности тех и других в своих начальничьих целях. Каждому поручить то (и тем образом) что подходит конкретному работнику.